La salud de nuestros océanos pende de un hilo. Hoy, más que nunca, estamos llamados a actuar de manera decisiva y colaborativa para proteger y conservar la biodiversidad marina. Una de las herramientas más clave para restaurar la vida marina en peligro y para apoyar la prosperidad económica y social es el establecimiento de Áreas Marinas Protegidas (AMP). Actualmente existen 18,431 áreas marinas protegidas en el mundo (Protect Planet, 2023). Los beneficios específicos que se derivan de las AMP son diversos. El valor monetario de los servicios proporcionados por los ecosistemas marinos en las AMP a nivel global se puede observar en la figura 1 (Informe de Impacto).
Las AMP son zonas del océano donde se regulan todo tipo de actividades, desde el uso extractivo hasta el uso recreativo. Debido a que muchas actividades diferentes pueden practicarse en una misma zona, la creación de áreas marinas protegidas afecta a un gran número de partes interesadas, por lo que la colaboración y la participación activa de estos es necesaria para garantizar una buena gestión y el éxito de las AMP. Teniendo esto en cuenta, la participación del sector privado dentro de las áreas marinas protegidas es de vital importancia para mejorar el estado de nuestros océanos. En este artículo, exploramos cómo puede el sector privado desempeñar un papel clave en el mantenimiento de las AMP.
Figura 1. Resumen global de los servicios de ecosistema oceánico. Fuente: “Impact Report”
Casos prácticos sobre la participación de éxito del sector privado
Las buenas prácticas son importantes para inspirar a futuras empresas. Aquí mostamos algunos ejemplos de los beneficios económicos de las AMP en la pesca y acuicultura, el turismo marítimo y los sectores potenciales de la economía azul. .La sinergia de las AMP financiadas y/o gestionadas por sectores privados estan impactando en los sectores de la pesca y la acuicultura. Se ha observado un aumento en la productividad pesquera en la Reserva Marina de las Islas Columbretes, España (Goñi, Quetglas y Reñones, 2006), Cerbère Banyuls; Carry-le Rouet, Francia (Goñi et al, 2008; Forcada et al, 2009), Golfo de Castellamma re, Italia (Whitmarsh et al, 2002) y la generación de nuevos ingresos con la diversificación de actividades pesqueras, por ejemplo, implementando una marca o certificación de calidad para productos vinculados a las AMPs en 66 AMPs en el Atlántico Noreste – Inglaterra, Francia, España y Portugal – (Álvarez Fernández et al, 2017).Otro sector impactado es el turismo marítimo, que observó aumento de ingresos en la pesca recreativa y el buceo en varias AMP en el sur de Europa (Alban et al, 2008), Lyme Bay – Reino Unido (Rees et al, 2010) y Cozumel (Lara-Pulido et al, 2021); en actividades relacionadas con la pesca con caña de pescadores en embarcaciones de recreo en Cap de Creus en España (Lloret et al, 2008) y en el número de turistas observados por hoteles y agencias de turismo, ya que los turistas creen que las AMPs constituyen una ventaja significativa en comparación con otros destinos (Oikonomou y Dikou, 2008).
Especialmente los hoteles y las agencias de turismo se benefician especialmente de la asociación con una AMP, el llamado “efecto de designación”, para aumentar la reputación de los servicios y productos empresariales y el perfil como empresas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) comprometidas con los ODS de la ONU, atrayendo así a más visitantes (Pantzar). et al, 2018). Sin embargo, esta estrategia debe ir acompañada de un impacto realista del negocio en relación a la conservación del medio ambiente. La evidencia basada en la ciencia puede señalar las posibilidades de la empresa de ampliar las formas más efectivas de maximizar sectores como el turismo sin comprometer la salud ambiental marina. Como se ve en el estudio realizado por Dixon et al (1995), en el que calculó cuántos buzos podrían visitar la Gran Barrera de Coral antes de dañar los ecosistemas, permitiendo pronosticar escenarios futuros útiles para los planes de gestión de las AMP. Aspectos a considerar al evaluar la idoneidad del sector empresarial en la gestión de AMPs.
Sistema de ciclo cerrado: el caso de Chumbe Island Coral Park
Chumbe Island (Tanzania) es un ejemplo de una de las AMPs financieramente autosostenibles en el mundo, siendo la primera AMP gestionada de forma privada con asociaciones público-privadas. El sistema de ciclo cerrado consiste en asignar todos los ingresos generados por actividades comerciales a la gestión de la conservación y la operación del sitio de la AMP, sin pérdida económica alguna.El éxito del modelo de gestión empresarial del Chumbe Island Coral Park se debe no solo al sistema de ciclo cerrado, sino también a la participación activa e integración de corporaciones empresariales y comunidades locales. El papel compartido en la supervisión del progreso de la AMP y la toma de decisiones crea oportunidades de generación de ingresos para empresas locales como operadores de botes (antiguos pescadores), agricultores, pescadores sostenibles, colectivos de mujeres artesanas y artesanos locales, reduciendo así los conflictos y mejorando las economías locales.Pero el secreto para tener éxito en este esfuerzo no se limita a la cuestión de la financiación, sino también a la confianza generada entre las empresas y las partes interesadas y a la elección del socio del sector privado adecuado (PNUMA, 2023) respaldado por evidencia científica para promover y ampliar las mejores prácticas basadas en los principios de sostenibilidad. Cuando las sinergias estan bien diseñadas y bien implementadas entre diversos sectores y AMP, pueden generar oportunidades genuinamente beneficiosas para todos, beneficiando tanto al sector privado y medio marino como a las comunidades locales.
El Papel de Oceanogami
En Oceanogami, creemos firmemente que las empresas que inviertan en iniciativas de preservación fortalecerán los ecosistemas marinos y estimularán un crecimiento económico sostenible. Seguimos comprometidos con fomentar tales colaboraciones y liderar el camino hacia mares más saludables y un futuro sostenible.
En Conclusión
La participación del sector privado en la conservación marina no es solo una opción, es una necesidad. Al aprovechar el poder colectivo de las empresas, los gobiernos, las comunidades locales y de las entidades sin fines de lucro, podemos asegurar la supervivencia de nuestros océanos y de las numerosas especies que lo habitan. Es un beneficio mutuo para nuestro planeta y nuestra economía, demostrando que cuando nos unimos, un futuro sostenible es alcanzable.
Esto forma parte de la serie Oceanogami de Responsabilidad Oceánica Corporativa (ROC). Una serie que tiene como objetivo brindar más información sobre los elementos y temas necesarios para comprender el interseccionalismo de las empresas y organizaciones y la sostenibilidad ambiental y el papel que pueden desempeñar para generar un impacto positivo en la conservación marina. ¡Síguenos para más!
